张文斌，行伍出身。行事踏实而又雷厉风行，16年的军旅生活因表现突出，他从一名普通战士逐步成长为一名营职干部，先后多次被评为模范党员、优秀基层主官，3次荣立三等功，2004年转业到湖北大学，现任国有资产与实验室管理处主任科员。
05年但任国有资产、物资采购管理部门负责人以来，张文斌同志绐终维护着学校和广大师生的利益，与其他同志一道，紧紧围绕学校发展的中心任务，努力为学校的国有资产保驾护航，为学校教学、科研提供了强有力的保障。
一、以学为先，做懂行能干的“行家里手”
资产管理、物资采购是一项综合性较强的工作，需有广泛的知识和较强的学习能力。承担的物资设备数量较大、品种较多、所涉及的专业领域较广。设备管理、采购人员除了应具备一定的管理学、市场营销学、进出口业务和法律法规等基本知识外，凡接受了新的项目，都必须较深入的学习与项目有关的学科知识和市场知识。只有这样，才能保证学校利益不受损失，才能保证国有资产管理的核心价值取向——高性价比。张文斌同志深刻认识到，当前科学技术知识日新月异，发展快，只有自觉加强学习才能适应不断变化的新形势，因此，他找来了管理学、谈判心里学、与资产和采购有关的经济、法律、实验室设备管理的书籍，认真学习，并虚心向老领导和同事们请教，为今后开展工作奠定了良好的理论基础。张文斌还经常与设备使用的老师们沟通，掌握实际情况，听取师生意见和建议，较快地进入工作角色。通过不断的学习实践，张文斌掌握了丰富的业务知识，培养了过硬的专业技能，成了懂行能干的行家里手。09年学校准备建一套英语自主学习卫星接收系统，当他接过项目对市场认真调查研究时发现，学校本来有一套卫星接收系统，只因年久失修，已不能正常使用。建一套新的系统需要25万元，每年还需约10万元的维护费。他利用部队所学知识，亲自指导有关人员进行维修，结果不到2万元就修好了该系统，仅此一项就为学校节约几十万元。他的这种认真负责的态度、良好的职业道德，赢得了群众的广泛赞誉和信任。
二、认真履职，当好学校新增资产的“把关人”
根据学校物资招投标有关文件规定，每年都有大量金额的物资设备采购。为保障学校利益的最大化，分别采取了公开招标、竞争性谈判、密封询价、单一来源等采购方式进行采购。几年来，进行公开招投标达200余次，累计总金额约2亿元。在每次商务谈判中，为学校节约经费开支，就物资设备采购与供应商“讨价还价”。他和同志们一道，运用各种采购手段和技巧为学校节约资金近千万元。
近10年来，他认真完成了学校分配的各项工作任务。在人员紧、任务重的情况下，工作加班加点，从未计较过个人得失，始终严于律已，以身示范，10年中，没有休一个完整的寒、暑假。他老实做人，踏实做事，公正处世，做好各项服务工作，在师生员工中树立了良好的形象，深受领导的肯定和同事的好评。
三、遵纪守法，争当廉洁奉公的“排头兵”
常在河边走，就是不湿鞋。在许多人眼里，物资采购部门是个肥部门，拿点回扣，捞点好处是天经地义的事情。可是，这样的观点在张文斌身上却行不通。在担任资产管理、物资采购部门负责人的这段时间里，他一次次拒绝供应商的红包，一回回推掉各种宴请。他经常对供货商说：“你们的供货能够做到数量满足，质量合格，服务优良，就是送给我的最“大”的礼物”。物资采购工作的服务对象涉及全校各单位、各部门。为了使工作做到精细入微，张文斌同志总是严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到，禁止别人做的，自己首先不做。他深刻认识到：在复杂的市场环境中，“遵纪守法”、“廉洁奉公”，对物资采购工作人员来讲，绝对不是一句空话、大话。
人生的价值在于奉献，而不在于索取。怀着对党和学校的忠诚，张文斌同志始终牢记职责和使命，在平凡的岗位上做着平凡的事。近10年来，他因工作突出，曾5次年度考核为优秀，两次被评为学校的“优秀党员”，一次学校“优秀教育工作者”等荣誉称号。在未来孜孜以求的生命历程中，他的人生必将越来越精彩。
